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Lean
Nenhuma Metodologia tem sentido se você não sabe como usar para facilitar sua vida.
Qualificar os participantes em gestão de processos e LEAN. Serão abordados conceitos e práticas sobre geração de valor, alinhamento estratégico de processos, benefícios gerados, definição de indicadores de desempenho, Filosofia Lean, 5S e melhores práticas de mercado.
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Maria José de Souza Gomes Machado Ramalho
Consultora responsável pela implantação de Escritórios de Projetos e Processos de diversas organizações de grande porte com vista ao Planejamento Estratégico.
Ampla experiência na gestão de equipes multidisciplinares, em otimização de processos, análise de negócio, gestão da informação, análise de requisitos e de desenvolvimento de sistemas, sempre visando à racionalização de custos e a criação de áreas com maior valor agregado.
Vagas limitadas!
30 horas
Compostas por videoaulas, conteúdos práticos, materiais complementares e avaliações.
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Fundamentos básicos:
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Seja um agente de mudanças;
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Entendendo o contexto;
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Revisando conceitos básicos;
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Porque conhecer Metodologias de Melhoria Contínua;
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Filosofia Lean:
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O que é Lean?
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Cenário de origem;
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Para onde estamos indo?
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Os princípios Lean;
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O que devemos procurar?
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Tipos de desperdício;
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Conceitos importantes:
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Fluxo de Valor;
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Lead Time;
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Tempo de Ciclo;
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TAV e TNAV;
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Takt Time;
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MFV ou VSM;
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Gemba;
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Gembutsu;
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Fluxo Contínuo;
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A metodologia na prática:
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Fases da Metodologia;
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Como alinhar a demanda?
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Entendendo a situação atual;
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Desenhando o futuro;
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Implementando soluções;
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Cultura Lean;
Dúvidas frequentes
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